Groep aanmelden
Menu

Webinar Verandermanagement in tijden van transities

4.5/5
op basis van 68 reviews

Als je een beeld wil krijgen van hoe je veranderingen in je organisatie aanjaagt in tijden van transitie en hoe je je organisatie in beweging houdt, met draagkracht in de breedte.

Eerst volgende datum:
21 augustus 2026
webinar verandermanagement
Register

Verandermanagement anno 2026

Echte verandering blijft vaak hangen bij een kleine groep kartrekkers. Dat is geen falen van intentie, maar van aanpak. McKinsey laat zien dat zo’n 70% van de transformaties strandt, vooral omdat verandering wordt ervaren als iets dat mensen overkomt in plaats van iets dat ze zelf dragen.

Ontdek in dit gratis webinar verandermanagement hoe je je organisatie adaptief houdt in een tijdperk van voortdurende verandering. Je leert waarom mensen veranderingen soms actief tegenwerken, hoe je duurzame betrokkenheid en draagkracht creëert, en hoe je zowel je eigen organisatie als het bredere ecosysteem in beweging krijgt. Na afloop heb je zes concrete elementen die je kan toepassen om duurzame verandering in jouw organisatie te faciliteren.

Deze aanpak zorgt dat veranderingen niet toebehoort aan een bepaald team binnen de organisatie, maar draagkracht in de breedte ontwikkelt waardoor het een gezamenlijke inspanning wordt.

Contact
Schrijf je in

Wat gaan we doen?

  • Korte introductie STUDIO.WHY
  • ADKAR – het meest gebruikte traditionele verandermanagement model
  • Redenen waarom mensen niet meedoen
  • Wat nodig is om de verandering het nieuwe normaal te maken
  • Hoe Missieversnellers helpen Sociale Executiekracht te benutten
  • Zes belangrijke principes
  • 5 stuurvragen om mee te beginnen
  • Wat je kan doen als je na dit webinar verandermanagement meer wil leren
webinar verandermanagement

Hoe je de veranderbereidheid vergroot

Veranderen is voor veel mensen lastig. Er zijn talloze redenen waarom mensen niet in beweging (willen) komen. Hoe komt dat, wat zijn de blokkades en hoe kan je die overkomen? In dit webinar staan we stil bij deze zaken en delen we wat je kan doen om in beweging te komen, bijvoorbeeld om je organisatie en het ecosysteem waarin je je bevindt te verduurzamen.

In elke organisatie zijn mensen werkzaam die al aan de slag zijn met vernieuwing en verduurzaming, waarmee ze bijdragen aan een toekomstgerichte organisatie. Hoe zorg je ervoor dat ze niet te ver voor de rest uitlopen, maar juist de verbinding aangaan zodat meer mensen in de organisatie intrinsiek gemotiveerd raken om een bijdrage te leveren, en vervolgens in staat zijn om dat ook echt te doen? Daar hebben we het in dit webinar verandermanagement over.

Schrijf je in

IDG competenties en vaardigheden die we in dit webinar verandermanagement raken

Door deel te nemen aan onze activiteiten werk je ook aan competenties en vaardigheden uit de Inner Development Goals Gids.

Voor dit webinar verandermanagement zijn dat:

  • Openheid en leergierigheid
  • Perspectief vaardigheden
  • Systeemdenken
  • Communicatie vaardigheden
  • Vaardigheden om anderen in beweging te krijgen

Via onderstaande link leer je meer over deze en andere Inner Development Goals.

Inner Development Goals

Dit webinar als inspiratie voor een missieversnellers programma

Veel organisaties hebben een heldere missie en een oprechte wens om bij te dragen aan een rechtvaardige en leefbare toekomst. Vaak is er al beweging: pioniers, initiatieven en eerste successen.
Maar echte verandering vraagt meer dan goede intenties.

In een wereld die voortdurend verandert, werkt sturen op een vast einddoel steeds minder. Het vraagt om ruimte om te leren, te experimenteren en samen betekenis te geven aan wat er ontstaat. Dat is waar ons Missieversnellersprogramma het verschil maakt.

Wij versterken de energie van idealisten en optimisten en helpen hun verhalen zichtbaar te maken in de organisatie. Daardoor haken anderen aan en groeit de beweging organisch. Met een vast ritme werken we toe naar het social tipping point: het moment waarop genoeg mensen meedoen om verandering vanzelfsprekend en onstopbaar te maken.

Lees meer
Maak een vrijblijvende online afspraak

Zo ziet het programma van het webinar verandermanagement er uit

01
Design Thinking workshop

Wat we in dit uur behandelen

Korte introductie STUDIO.WHY
ADKAR, het meest gebruikte traditionele change management model
Tijdperk van transities
Waarom deze aanpak in tijden van transities minder goed werkt
De paradox van strategie en de aansturing van de uitvoering daarvan
Veranderen anno 2026: Missieversnellers
Waar begin je?
Als je meer wil leren

Dit zijn de coaches die je gaan begeleiden.

Kees Froeling

Kees Froeling


Michiel Bloemendaal


Dit is wat je aan het einde van dit webinar verandermanagement weet.

Weerstand tegen verandering

Waarom verzetten sommige mensen zich (actief) tegen verandering?

Hoe stimuleer je verandering

Je leert hoe je je organisatie meeneemt in verandering, met name in een tijd van transities.

Kennismaking met 6 tools en methodieken

Je hebt kennis gemaakt met tools die in samenhang blijvende verandering stimuleren en versterken.

5 stuurvragen

Je ontvangt 5 stuurvragen om te beginnen en een uitnodiging om dit naar de praktijk te brengen

Jouw certificaat van deelname

Je ontvangt na afloop een digitaal certificaat als bewijs van jouw deelname. Dit digitale certificaat krijg je uit onze beveiligde omgeving en is eenvoudig te delen op social media, bijvoorbeeld in je Linkedin-profiel. Zo kan jij jouw omgeving laten zien dat jij in je eigen ontwikkeling investeert.

Indien je jouw certificaat liever in lijst, kan je het document uiteraard ook printen. Alle certificaten kunnen worden gedownload in PDF-formaat en vervolgens worden geverifieerd met behulp van verificatie technologie.

Beschikbare data voor Webinar Verandermanagement in tijden van transities

  • Virtual
    21 augustus 2026 (08:30–09:30)

    Register
  • Virtual
    3 december 2026 (16:00–17:00)

    Register